비법수다

카카오톡이 업데이트 되면서 많은 부분들이 불편해 졌다. 
프로필 업데이트가 적극적으로 노출되기 시작했고, 난데없이 숏폼을 볼 수 있는 기능이 생겼다. 

프로필 노출 완화(?)로 그 동안 관심 없이 지냈던 친구들의 일상까지 보이기 시작했다.

숏폼으로 뇌가 녹는 것 같아서 유튜브 시청을 최대한 자제하고 있던 사람들의 민심은 폭발해 버렸다. 

어찌보면 카카오톡은 이제 온 국민이 사용하는 '공공재'의 성격이 강해졌는데 이렇게 마음대로 UI를 바꿔버리니 다른 커뮤니케이션 플랫폼으로 갈아타자는 움직임까지 보인다. 

나도. 카카오톡의 이번 업데이트가 몹시 불편하다. 
누군지 기억나지도 않는 카톡 친구의 프로필을 강제로 보게되고, 어쩌다가 카톡을 보러왔다 숏폼에 이끌려 넋놓고 영상을 스크롤하게 된다. 시간낭비, 인지낭비가 아닐 수 없다. 

그렇다. 
카카오톡의 업데이트는 분명 불편함을 초래했다. 
하지만

이 불편함은 마케팅 하는 사람에게는 놓칠 수 없는 기회다. 

얼마전 나는 경영지도사에 합격하면서 프로필 사진을 변경했다. 그런데 세상에... 까맣게 잊고 지내던 분한테 카톡이 왔다. 잘 지내냐며, 사진보니 얼굴이 더 좋아진것 같다는 인사와 함께 말이다. 오랫만에 연락을 받으니 당황스러웠지만 반가웠다. 

그런데,, 
반가운 마음이 든 동시에 몹쓸 직업병이 발동했다.

잠깐..
프로필 사진 변경한 것 만으로 이렇게 연락이 온다면
혹시 프로필에 새게시물을 게시하면 불특정 다수에게 내 이야기가 전달되는 거쟎아?
그렇다면.. 적어도 나와 한 번이라도 접촉했던 사람들에게 내가 하는 일을 홍보하는 기회가 늘었다는건데..

이걸.. 마케팅 수단으로 삼아볼까?

그래서. 
AI로 만든 딸들의 코믹스러운 영상 2개를 업로드 해봤다. 
그랬더니... 주말에 교회에서 참 재미있는 현상이 벌어졌다. 

많은 분들이 다가와서 영상을 재미있게 봤다며 말을 건네는거다!!

여기까지 글을 봤다면,
이제 슬슬 감이 오지 않는가?

카카오 업데이트는 분명 우리에게 불편함을 가져왔다. 
하지만 마케팅이 필요한 사람에게는 새로운 기회를 열어 준거다. 

불편함은 불편함이고, 우리는 프로답게 접근해야 하지 않을까?

그래서..
조금씩 내가 하는 일을 카카오 소식업데이트를 활용해서 올려볼 생각이다. 
얼마나 많은 분들이 연결될 지 모르겠지만,,

내 감으로는 어떤 SNS수단보다 
강력한 홍보수단이 될 것 같다. 

모든 광고는 광고처럼 보이면 안된다. 
광고처럼 보이는 순간.
뭔가 사라고 하는 말을 하는 순간. 
광고의 효과가 사라진다. 

설득지식 모델에 따르면 사람들은 메세지를 접할 때 '이 사람이 나를 설득하려는 의도가 있는가'를 자동으로 판단한다고 한다. 만약 광고주, 직원, 인플루언서처럼 상업적 이해관계가 있는 사람이 추천하면 사람들은 '저 사람은 돈 받고 말하는거야'라고 인식해서 신뢰가 급감하게 된다는 말이다. 반대로 이해관계가 없어 보이는 일반인이 이야기 하면 설득없도가 없다고 인식해서 정보로서 신뢰도가 상승하게 된다. 즉 입소문이 되려면 '광고가 아닌 척'이 아니라 실제고 '광고처럼 보이지 않아야' 한다. 

카카오톡 새소식 작성은 이 모델에 따라 꽤 효과 높은 홍보수단이 될 수 있다. 

물론...
나는 여전히 카카오의 동의 없는 업데이트가 싫다. 
하지만 싫다고해서 마냥 바라만 보고 있는건 손해 아닌가?

싫은건 싫은거고,
이용해야 할 건 이용해야 한다. 
그렇지 않을까?

회사로부터 갑작스럽게 해고 통보를 받았을 때, 많은 근로자들이 가장 먼저 검색하는 것이 바로 ‘부당해고 구제신청’입니다.
‘노동위원회에 직접 신청하면 된다고 하던데, 꼭 노무사에게 맡겨야 하나요?’
이렇게 질문하는 분들이 꽤 많더라고요. 

결론부터 말씀 드릴게요. 
단순한 사건은 직접 진행. 조금 복잡하다 싶으면 노무사 도움받기를 추천드립니다. 

- 단순한 사건이란 이런 사건이에요!

해고가 문자 한 통 또는 구두로 통보된 명백한 절차 위반,
징계사유가 아예 없는 단순 해고,
사실관계가 명확하고 증거(문자, 녹취, 이메일 등)가 이미 확보된 경우

이런 케이스라면 근로자 스스로 진행하는 것도 가능합니다. 
다만, 심문회의까지 가게 된다면, 그때부터는 전략 싸움이 되므로 전문가의 조력을 받는 게 좋습니다.

왜 그런지 이유를 말씀드려볼게요!

1. 부당해고 구제신청은 ‘소송에 준하는 절차’에요

노동위원회 절차는 단순히 민원서류를 내는 게 아닙니다.
근로자가 ‘부당해고’를 주장하면, 회사는 ‘정당한 이유가 있었다’며 반박하고,
양측은 서면공방 → 증거 제출 → 심문회의(실질적인 재판 비슷한 절차)로 이어집니다.

즉, 서류의 표현 하나, 증거 제출 하나로 결과가 바뀔 수 있는 구조예요.
노무사는 이 과정을 수백 번 경험했기 때문에 ‘어떤 논리로 주장해야 인정되는지’를 압니다.

2. ‘정당한 이유’의 해석이 너무 복잡하다

근로기준법 제23조는 “정당한 이유 없이 해고하지 못한다”고 규정하지만,
정당한 이유가 무엇인지는 판례가 쌓여 만들어진 복합적 개념이에요.

예를 들어,
‘업무능력 부족’이라는 사유라도 평가과정이 객관적이지 않으면 부당해고,
‘근무태만’이라도 징계절차를 제대로 거치지 않으면 부당해고,
심지어 ‘계약만료’ 형태여도 실질이 계속근로라면 부당해고로 인정될 수 있습니다.

이런 부분은 노무사가 “유형별 인정기준”을 알고 있어서,
사건을 어떤 논리로 설계해야 하는지를 판단해 주는 거죠.

3. 회사가 대응팀을 꾸리기 때문이다

실무에서 보면, 회사 측은 노무사나 변호사, 심지어 HR전문팀을 구성해 대응하는 경우가 많습니다.
근로자가 혼자 신청서를 내면, 회사는 즉시 전문가의 손을 빌려 반박서를 제출합니다.

이때 근로자는 논리적으로 밀리고, 감정적으로 대응하다 ‘사실관계 다툼’에서 불리한 기록을 남기기 쉽습니다.
노무사가 들어가면 서면의 톤과 논리를 조율하고, 근로자 진술이 불리하게 작용하지 않도록 방어선을 세워주는 거죠.

결국, 비용보다 결과가 중요합니다.

많은 분들이 ‘노무사 비용’을 걱정하지만,
잘못된 주장으로 초심에서 기각되면 재심구제신청(중앙노동위원회), 심지어 행정소송까지 가야 합니다.
그때 드는 시간과 비용, 그리고 심리적 스트레스를 생각하면
초기 단계에서 제대로 방향을 잡는 게 훨씬 이득입니다.

위 글을 간략히 정리해 볼께요~

부당해고 구제신청은 단순한 서류 절차가 아니라,
논리와 증거, 절차가 얽힌 ‘법적 분쟁’의 영역입니다.
명백한 절차 위반이면 직접 신청해도 좋습니다.

하지만 징계사유, 징계양정에 있어 다툼의 여지가 있거나, 회사가 노무사를 대리인으로 선임했다면
근로자측에서도 노무사에게 맡기는 것을 고려해 보시는 것이 좋다고 생각됩니다.

글의 내용을 영상으로도 정리해 두었으니, 한 번 둘러보세요~

https://youtu.be/qH2a5Kypb_k

9시 정각, 그 문자 한 통을 기다리며

2025년 9월 30일.
만약 경영지도사에 최종 합격했다면 9시 정각에 카카오톡으로 합격문자가 온다고 한다.

수험기간이 길지는 않았지만, 하루에 최소 8시간 이상의 순공부시간을 채워가며 정말 열심히 공부했다. 특히 2차 시험은 논술형 문제이기 때문에 핵심개념과 키워드를 모르면 답안지를 작성할 수 없다. 잘 외워지지 않는 개념들을 반복 회독하며 머릿속에 하나둘 ‘우겨넣고, 꾸겨 넣었다’. 그 결과가 드디어 발표되는 날이 다가왔다.

초조했던 9시 전의 10분

평소에는 긴장하지 않는 편이지만, 이상하게도 시험 보는 날과 결과 발표 날은 밤잠을 설칠 만큼 긴장됐다.
네이버 시계를 열어두고 9시가 되기만을 기다렸다. . 드디어 9시 정각. 그런데.. 엥~ 합격문자가 오지 않는거다. 

'떨어졌나?'
'아.. 짜증난다. 이 공부를 한 번 더 해야 한다고?'

'와이프한테 뭐라고 하지?' 등등 허탈함과 걱정이 순식간에 몰려들었다. 

진짜 불합격인지 확인하려고 잽싸게 큐넷에 접속해서 결과를 확인 해보는데..

엇!!

하..하.. 합격이다!!

결과창을 보는 순간, 야생동물처럼 사무실에서
“우와아~~~!”
하고 소리쳤다.

가슴이 쿵쾅대고, 그동안의 공부 순간들이 주마등처럼 스쳐갔다.
‘진짜… 나… 합격해버렸네? 이게 진짜인가?’

몇 번이고 F5 새로고침을 누르며 합격 페이지를 다시 확인했다.
그리고 9시 1분, 카톡으로 뒤늦은 합격 문자가 도착했다.

왜 이 시험을 선택했을까

처음에는 나도 이 자격증이 어떤 자격증인지 몰랐다.

하지만 강의와 컨설팅이 늘어나면서 여러 정부기관에서 기본적으로 요구하는 자격증임을 알게 되었다. 경영지도사 자격증은 석·박사 학위가 없어도 공인된 기관과 일할 수 있는 일종의 ‘입장권’ 같은 자격증이다.

그래서 ‘시간이 된다면 도전해볼 만하겠다’고 생각했다.

하지만 막상 기출문제를 훑어보니,
이건 ‘틈틈이 공부해서 딸 수 있는 수준’이 아니었다.

기출문제의 벽

예를 들어, 2025년 마케팅관리론 기출문제를 보면
마케팅 실무 경험이 아무리 많아도 ‘감으로 썰 풀기’ 수준으로는 답안을 쓸 수 없다.

‘시장조사론’은 더더욱 만만치 않다.
통계가 등장한다.

통계 기초가 하나도 없던 나에게는 ‘포기할 이유’를 만들어주는 과목이었다.

‘소비자행동론’ 역시 심리학을 기반으로 하는 과목이라 개념, 이론, 적용 사례를 명확히 알고 있어야 답안을 쓸 수 있다.

심리학 책 몇 권 읽었다고 접근할 수 있는 수준이 아니다.

그래도 도전한 이유

그럼에도 불구하고 도전한 이유는,
이 자격증 안에서 ‘기회’를 봤기 때문이다.

물론 경영지도사 시험은 노무사나 세무사만큼 난이도가 높진 않다.
하지만 활용하기에 따라 노무사·세무사 못지않은 전문가로 설 수 있는 자격증이다.

정보가 적지만, 기회는 있다

공부하면서 유튜브, 카페, 디시인사이드 등 관련 정보를 전부 찾아봤다.
대부분은 부정적이었다. 하지만 간혹 눈에 띄는 현직 경영지도사들의 활동 후기는 완전히 달랐다.

그들은 말한다.

“부정적인 말들은 다 소음일 뿐이다.”

경영지도사에 대한 정보가 적어서 정확한 수입을 추정하긴 어렵지만, 분명 자격증을 잘 활용해 고소득을 올리는 사람들이 존재한다는 걸 알게 되었다. 또한 오랜 친구(석사 후 10년 차 컨설턴트)에게서 “경영지도사의 위상이 점점 높아지고 있다”는 이야기도 들었다.

아내의 영향, 그리고 새로운 가능성

참고로, 아내는 현직 노무사다. 
2021년에 단 10개월 만에 합격했고, 그 자격증 하나로 인생이 완전히 바뀌었다.

https://www.youtube.com/watch?v=jBVCYaKEwu4

평범한 중국어 강사에서

국가기관 심의위원, 인사평가위원으로 활동하는 전문가로 성장했다.

‘앞으로 아내와 협업할 때 이 자격증이 큰 도움이 되지 않을까?’
그런 생각이 들었다.

물론 경영지도사가 인생을 ‘드라마틱하게’ 바꿔주진 않겠지만,
공인된 기관으로 가는 입장권을 손에 쥔 것만으로도 충분히 값진 변화다.

공부 그 자체로 남은 가치

만약 이번에 불합격했다 해도,
다시 도전했을 것이다.

왜냐하면 공부 과정에서
흩어져 있던 경영학·마케팅 이론이 체계적으로 정리되었기 때문이다.
그 자체로 이미 값진 경험이었다.

낭중지추(囊中之錐).

주머니 속의 송곳은
언젠가 저절로 드러난다.

결국 중요한 건 자격증의 유무가 아니라 실력이다.
이제는 진짜 실력을 키워야 할 때다.

그동안 쌓아온 노하우를 마음껏 펼칠 수 있다고 생각하니 벌써부터 설렌다.

추석 선물 같은 합격

추석 연휴를 앞두고 날아든
올해 가장 큰 선물 — “합격”.

이 만족스러운 기분을 당분간은 마음껏 즐기고 싶다.

앞으로의 계획

앞으로는 ‘합격수기’와 경영지도사 활동정보를
꾸준히 블로그에 업데이트할 예정이다.

여행은 떠나기로 마음먹은 순간부터 이미 시작된다.
시험공부도 마찬가지다.
마음먹었다면, 뒤돌아보지 말고 그 여정을 즐겨라.

여러 도전의 기록들은 유튜브 ‘지미스타트’ 채널에도 남겨두었다.
도전과 실패, 그리고 다시 시작하는 이야기가 궁금하다면 꼭 방문해보시라.

https://www.youtube.com/@jimistart]

그럼 모두!! 화이팅~~