비법수다

9월 22일 하루 동안 AI 업계는 정신이 없었다.

앤트로픽이 클로드 오퍼스 5.5를 발표했고,
AI 겸임교수 이종범 채널 설명에 따르면 그로부터 한 시간쯤 뒤 오픈AI가 GPT-6 솔(Sol)과 루나(Luna)를 내놨다.
그 전날에는 일론 머스크의 그록 4.7까지 나왔다.

얼마 전까지 “AI 발전 속도를 조절하자”는 이야기가 오가던 업계다.
이종범 채널의 표현을 빌리면, 서로 늦추자고 해 놓고 다들 액셀을 밟고 있는 셈이다.

그리고 이번 경쟁의 키워드는 성능이 아니라 가격이다.

GPT-6 솔·루나, 가격표부터 보자

오픈AI 공식 발표 기준으로 100만 토큰당 가격은 이렇다.

• GPT-6 솔: 입력 2달러, 출력 10달러 (이전 GPT-5.6 솔 프로모션 가격의 절반)
• GPT-6 루나: 입력 0.1달러, 출력 0.5달러
• 참고로 클로드 오퍼스 5.5: 입력 4달러, 출력 20달러

안될공학 채널에 따르면 최상위 모델인 GPT-6 아스트라와 클로드 페이블 5.1은 입력 10달러, 출력 50달러 수준이다.
구글의 제미나이 3.8 플래시는 올해 말까지 입력 0.75달러, 출력 3.75달러라고 하니, 단가만 보면 13배 차이가 난다.

오픈AI는 모델을 세 칸으로 나눴다.
가장 어렵고 중요한 일은 아스트라, 매일 하는 일은 솔, 가볍고 반복적인 일은 루나.
좋은 것, 더 좋은 것, 가장 좋은 것으로 나눠 파는 가격 사다리다.

여기까지만 보면 답은 간단해 보인다.
싼 걸 쓰면 되지 않나?

그런데..
그렇게 간단하지가 않다.

단가가 싸면 총비용도 쌀까?

안될공학 채널이 짚은 포인트가 핵심이다.
AI에게 긴 일을 시키기 시작하면 한 번 호출하는 가격과 일 하나를 끝내는 가격이 달라진다.

파일을 잘못 찾아서 다시 검색하고,
코드를 틀리게 고쳐서 또 실행하고..
이러면 호출은 계속 쌓인다.

반대로 한 번의 가격이 비싸도 시행착오 없이 한 방에 끝내면 총비용은 오히려 낮아질 수 있다.

안될공학 채널에 따르면, 오픈AI 자체 평가에서 토큰 단가가 두 배 안팎 비싼 아스트라가 3D 설계 작업 시험에서는 이전 세대인 GPT-5.6 솔보다 작업 한 건당 추정 비용이 약 43% 낮았다고 한다. 특정 시험에서 회사가 계산한 숫자라는 조건은 붙는다.

클로디컬 채널은 이걸 택시에 비유했다.
미터기 단가가 싸도 길을 빙빙 돌면 요금은 더 나온다.
봐야 할 건 단가가 아니라 도착했을 때 찍힌 최종 요금이다.

재밌는 건, 두 회사 모두 ‘작업 한 건당 비용’으로 자기가 더 싸다고 말한다는 점이다.

오픈AI는 업무 자동화 시험에서 GPT-6 솔(xhigh)이 클로드 오퍼스 5(max)를 작업당 비용 9%로 이겼다고 발표했다.
앤트로픽은 44개 직업의 실제 업무 시험에서 오퍼스 5.5 기본 설정이 아스트라 최고 설정을 약 5분의 1 비용으로 이겼다고 발표했다.

둘 다 거짓말은 아닐 거다.
다만 각자 자기에게 유리한 시험을 골라 보여 준다.

게다가 외부 평가는 또 다르다.
이종범 채널은 외부 벤치마크 사이트(Artificial Analysis) 기준으로 오퍼스 5.5가 일을 끝내는 데 드는 비용이 더 비싸게 나왔다고 짚었고, 직접 시켜 본 작업에서도 솔이 더 빨리 끝냈다고 전했다.

그러니까.
남이 보여 주는 가격표만 믿으면 안 된다는 이야기다.

총소유비용(TCO)으로 보면 답이 보인다

경영학에는 총소유비용(TCO, Total Cost of Ownership)이라는 개념이 있다.
물건을 살 때 구입 가격만 보지 말고, 쓰는 동안 드는 운영비, 수리비, 교체 비용까지 전부 더해서 판단하라는 거다.
복합기를 싸게 샀는데 토너값이 비싸서 결국 더 많은 돈이 나가는 경우를 떠올리면 쉽다.

AI도 똑같다.
AI의 진짜 비용은 이렇게 계산해야 한다.

• 토큰 단가
• 헛발질하면서 다시 쓰는 토큰
• 결과물을 사람이 고치는 시간
• 끝내 완성 못 해서 처음부터 다시 하는 비용

윤자동 채널의 말이 정확하다.
토큰 단가가 싸도 재작업이 많으면 사람의 시간이 더 들어간다.

싼 AI가 싼 게 아니라, 적게 고치고 확실히 끝내는 AI가 싼 거다.

한 모델에 올인하지 말고, 나눠서 배치하자

그럼 어떻게 써야 할까?
유튜버들의 답은 대체로 비슷하다. 나눠 쓰기다.

성공지식백과 채널은 모든 작업을 가장 좋은 모델로 할 필요가 없다고 강조한다. 영상 설명에 따르면 최상위 모델이 작업당 2~10달러를 쓸 때 루나는 작업당 약 0.11달러 수준이다.
윤자동 채널은 솔을 총괄·검토에 두고 루나에게 코드 작성을 맡긴 한 사용자의 방식을 소개했다.
이종범 채널은 똑똑한 모델을 지휘자로 두고, 그 아래에서 솔이나 루나가 일을 나눠 맡는 조합을 제안했다.

이건 회사에서 사람을 배치하는 원리와 같다.
사장님이 모든 일을 20년 차 부장님께 맡기지는 않는다.
판단이 필요한 일은 경력자가, 반복되는 일은 실무자가 맡는다.
AI도 이제 인력 배치처럼 모델을 배치하는 시대가 된 거다.

다만 한 가지는 기억하자.
여러 앱을 넘나드는 업무 자동화 시험에서는 최고 모델인 아스트라조차 성공률이 50%를 넘지 못한다.
결국 중간에 사람이 방향을 잡아 주는 과정은 아직 필요하다.

내 업무로 모델 고르는 법

윤자동 채널이 제안한 비교 방법은 소상공인에게도 그대로 쓸 수 있다.

1. 매주 반복하는 일 하나를 고른다. 주간 매출 정리, 블로그 글 초안, 상품 상세페이지 문구 같은 것.
2. 완료 조건을 고정한다. 자료 정리까지인지, 완성된 파일까지인지 먼저 정한다.
3. 두 모델에 똑같이 맡기고 세 가지를 적는다. 결과물이 맞는지, 내가 몇 번 손봤는지, 끝날 때까지 얼마가 들었는지.

한 회사에 충성할 필요는 없다.
내가 끝내야 할 일에 맞춰 고르면 된다.

참고로 GPT-6 솔과 루나는 현재 ChatGPT Work와 코덱스에서 Plus·Pro·Business·Enterprise·Edu 이용자가 쓸 수 있고, 일반 채팅 화면에는 아직 들어오지 않았다. 무료·Go 요금제 이용자는 데스크톱 앱에서 루나를 쓸 수 있다고 한다.

AI 영수증을 다시 보자

반값 경쟁은 분명 반가운 소식이다.
AI를 쓰는 문턱이 낮아지면 작은 가게, 작은 회사가 제일 먼저 이득을 본다.

하지만 가격표의 숫자만 보고 고르면 택시 미터기의 함정에 빠진다.
가장 싼 AI는 단가가 낮은 AI가 아니라, 내 일을 가장 적은 손질로 끝내 주는 AI다.

여러분의 AI 영수증에는 지금, 단가가 찍혀 있는가? 아니면 최종 요금이 찍혀 있는가?

참고한 영상

• 안될공학 - IT 테크 신기술 · 토큰값이 더 비싼 AI 버전이 오히려 쌀 수도 있다고?
• 윤자동 · GPT-6 Sol vs Opus 5.5 동시 출시 - 실사용 후기와 윤자동의 선택
• 성공지식백과 · 오픈AI 가성비 모델 GPT-6 솔 루나 등장..ㄷㄷ 가격 반값에 페이블급 성능..
• AI 겸임교수 이종범 · GPT 6 Sol이 Opus 5.5보다 나은데?
• Claudical · Claude Opus 5.5 나왔습니다 - 성능, 가격, 말투 4분 정리
• OpenAI 공식 발표 · Introducing GPT-6 Sol and Luna

카카오톡이 업데이트 되면서 많은 부분들이 불편해 졌다. 
프로필 업데이트가 적극적으로 노출되기 시작했고, 난데없이 숏폼을 볼 수 있는 기능이 생겼다. 

프로필 노출 완화(?)로 그 동안 관심 없이 지냈던 친구들의 일상까지 보이기 시작했다.

숏폼으로 뇌가 녹는 것 같아서 유튜브 시청을 최대한 자제하고 있던 사람들의 민심은 폭발해 버렸다. 

어찌보면 카카오톡은 이제 온 국민이 사용하는 '공공재'의 성격이 강해졌는데 이렇게 마음대로 UI를 바꿔버리니 다른 커뮤니케이션 플랫폼으로 갈아타자는 움직임까지 보인다. 

나도. 카카오톡의 이번 업데이트가 몹시 불편하다. 
누군지 기억나지도 않는 카톡 친구의 프로필을 강제로 보게되고, 어쩌다가 카톡을 보러왔다 숏폼에 이끌려 넋놓고 영상을 스크롤하게 된다. 시간낭비, 인지낭비가 아닐 수 없다. 

그렇다. 
카카오톡의 업데이트는 분명 불편함을 초래했다. 
하지만

이 불편함은 마케팅 하는 사람에게는 놓칠 수 없는 기회다. 

얼마전 나는 경영지도사에 합격하면서 프로필 사진을 변경했다. 그런데 세상에... 까맣게 잊고 지내던 분한테 카톡이 왔다. 잘 지내냐며, 사진보니 얼굴이 더 좋아진것 같다는 인사와 함께 말이다. 오랫만에 연락을 받으니 당황스러웠지만 반가웠다. 

그런데,, 
반가운 마음이 든 동시에 몹쓸 직업병이 발동했다.

잠깐..
프로필 사진 변경한 것 만으로 이렇게 연락이 온다면
혹시 프로필에 새게시물을 게시하면 불특정 다수에게 내 이야기가 전달되는 거쟎아?
그렇다면.. 적어도 나와 한 번이라도 접촉했던 사람들에게 내가 하는 일을 홍보하는 기회가 늘었다는건데..

이걸.. 마케팅 수단으로 삼아볼까?

그래서. 
AI로 만든 딸들의 코믹스러운 영상 2개를 업로드 해봤다. 
그랬더니... 주말에 교회에서 참 재미있는 현상이 벌어졌다. 

많은 분들이 다가와서 영상을 재미있게 봤다며 말을 건네는거다!!

여기까지 글을 봤다면,
이제 슬슬 감이 오지 않는가?

카카오 업데이트는 분명 우리에게 불편함을 가져왔다. 
하지만 마케팅이 필요한 사람에게는 새로운 기회를 열어 준거다. 

불편함은 불편함이고, 우리는 프로답게 접근해야 하지 않을까?

그래서..
조금씩 내가 하는 일을 카카오 소식업데이트를 활용해서 올려볼 생각이다. 
얼마나 많은 분들이 연결될 지 모르겠지만,,

내 감으로는 어떤 SNS수단보다 
강력한 홍보수단이 될 것 같다. 

모든 광고는 광고처럼 보이면 안된다. 
광고처럼 보이는 순간.
뭔가 사라고 하는 말을 하는 순간. 
광고의 효과가 사라진다. 

설득지식 모델에 따르면 사람들은 메세지를 접할 때 '이 사람이 나를 설득하려는 의도가 있는가'를 자동으로 판단한다고 한다. 만약 광고주, 직원, 인플루언서처럼 상업적 이해관계가 있는 사람이 추천하면 사람들은 '저 사람은 돈 받고 말하는거야'라고 인식해서 신뢰가 급감하게 된다는 말이다. 반대로 이해관계가 없어 보이는 일반인이 이야기 하면 설득없도가 없다고 인식해서 정보로서 신뢰도가 상승하게 된다. 즉 입소문이 되려면 '광고가 아닌 척'이 아니라 실제고 '광고처럼 보이지 않아야' 한다. 

카카오톡 새소식 작성은 이 모델에 따라 꽤 효과 높은 홍보수단이 될 수 있다. 

물론...
나는 여전히 카카오의 동의 없는 업데이트가 싫다. 
하지만 싫다고해서 마냥 바라만 보고 있는건 손해 아닌가?

싫은건 싫은거고,
이용해야 할 건 이용해야 한다. 
그렇지 않을까?

회사로부터 갑작스럽게 해고 통보를 받았을 때, 많은 근로자들이 가장 먼저 검색하는 것이 바로 ‘부당해고 구제신청’입니다.
‘노동위원회에 직접 신청하면 된다고 하던데, 꼭 노무사에게 맡겨야 하나요?’
이렇게 질문하는 분들이 꽤 많더라고요. 

결론부터 말씀 드릴게요. 
단순한 사건은 직접 진행. 조금 복잡하다 싶으면 노무사 도움받기를 추천드립니다. 

- 단순한 사건이란 이런 사건이에요!

해고가 문자 한 통 또는 구두로 통보된 명백한 절차 위반,
징계사유가 아예 없는 단순 해고,
사실관계가 명확하고 증거(문자, 녹취, 이메일 등)가 이미 확보된 경우

이런 케이스라면 근로자 스스로 진행하는 것도 가능합니다. 
다만, 심문회의까지 가게 된다면, 그때부터는 전략 싸움이 되므로 전문가의 조력을 받는 게 좋습니다.

왜 그런지 이유를 말씀드려볼게요!

1. 부당해고 구제신청은 ‘소송에 준하는 절차’에요

노동위원회 절차는 단순히 민원서류를 내는 게 아닙니다.
근로자가 ‘부당해고’를 주장하면, 회사는 ‘정당한 이유가 있었다’며 반박하고,
양측은 서면공방 → 증거 제출 → 심문회의(실질적인 재판 비슷한 절차)로 이어집니다.

즉, 서류의 표현 하나, 증거 제출 하나로 결과가 바뀔 수 있는 구조예요.
노무사는 이 과정을 수백 번 경험했기 때문에 ‘어떤 논리로 주장해야 인정되는지’를 압니다.

2. ‘정당한 이유’의 해석이 너무 복잡하다

근로기준법 제23조는 “정당한 이유 없이 해고하지 못한다”고 규정하지만,
정당한 이유가 무엇인지는 판례가 쌓여 만들어진 복합적 개념이에요.

예를 들어,
‘업무능력 부족’이라는 사유라도 평가과정이 객관적이지 않으면 부당해고,
‘근무태만’이라도 징계절차를 제대로 거치지 않으면 부당해고,
심지어 ‘계약만료’ 형태여도 실질이 계속근로라면 부당해고로 인정될 수 있습니다.

이런 부분은 노무사가 “유형별 인정기준”을 알고 있어서,
사건을 어떤 논리로 설계해야 하는지를 판단해 주는 거죠.

3. 회사가 대응팀을 꾸리기 때문이다

실무에서 보면, 회사 측은 노무사나 변호사, 심지어 HR전문팀을 구성해 대응하는 경우가 많습니다.
근로자가 혼자 신청서를 내면, 회사는 즉시 전문가의 손을 빌려 반박서를 제출합니다.

이때 근로자는 논리적으로 밀리고, 감정적으로 대응하다 ‘사실관계 다툼’에서 불리한 기록을 남기기 쉽습니다.
노무사가 들어가면 서면의 톤과 논리를 조율하고, 근로자 진술이 불리하게 작용하지 않도록 방어선을 세워주는 거죠.

결국, 비용보다 결과가 중요합니다.

많은 분들이 ‘노무사 비용’을 걱정하지만,
잘못된 주장으로 초심에서 기각되면 재심구제신청(중앙노동위원회), 심지어 행정소송까지 가야 합니다.
그때 드는 시간과 비용, 그리고 심리적 스트레스를 생각하면
초기 단계에서 제대로 방향을 잡는 게 훨씬 이득입니다.

위 글을 간략히 정리해 볼께요~

부당해고 구제신청은 단순한 서류 절차가 아니라,
논리와 증거, 절차가 얽힌 ‘법적 분쟁’의 영역입니다.
명백한 절차 위반이면 직접 신청해도 좋습니다.

하지만 징계사유, 징계양정에 있어 다툼의 여지가 있거나, 회사가 노무사를 대리인으로 선임했다면
근로자측에서도 노무사에게 맡기는 것을 고려해 보시는 것이 좋다고 생각됩니다.

글의 내용을 영상으로도 정리해 두었으니, 한 번 둘러보세요~

https://youtu.be/qH2a5Kypb_k

9시 정각, 그 문자 한 통을 기다리며

2025년 9월 30일.
만약 경영지도사에 최종 합격했다면 9시 정각에 카카오톡으로 합격문자가 온다고 한다.

수험기간이 길지는 않았지만, 하루에 최소 8시간 이상의 순공부시간을 채워가며 정말 열심히 공부했다. 특히 2차 시험은 논술형 문제이기 때문에 핵심개념과 키워드를 모르면 답안지를 작성할 수 없다. 잘 외워지지 않는 개념들을 반복 회독하며 머릿속에 하나둘 ‘우겨넣고, 꾸겨 넣었다’. 그 결과가 드디어 발표되는 날이 다가왔다.

초조했던 9시 전의 10분

평소에는 긴장하지 않는 편이지만, 이상하게도 시험 보는 날과 결과 발표 날은 밤잠을 설칠 만큼 긴장됐다.
네이버 시계를 열어두고 9시가 되기만을 기다렸다. . 드디어 9시 정각. 그런데.. 엥~ 합격문자가 오지 않는거다. 

'떨어졌나?'
'아.. 짜증난다. 이 공부를 한 번 더 해야 한다고?'

'와이프한테 뭐라고 하지?' 등등 허탈함과 걱정이 순식간에 몰려들었다. 

진짜 불합격인지 확인하려고 잽싸게 큐넷에 접속해서 결과를 확인 해보는데..

엇!!

하..하.. 합격이다!!

결과창을 보는 순간, 야생동물처럼 사무실에서
“우와아~~~!”
하고 소리쳤다.

가슴이 쿵쾅대고, 그동안의 공부 순간들이 주마등처럼 스쳐갔다.
‘진짜… 나… 합격해버렸네? 이게 진짜인가?’

몇 번이고 F5 새로고침을 누르며 합격 페이지를 다시 확인했다.
그리고 9시 1분, 카톡으로 뒤늦은 합격 문자가 도착했다.

왜 이 시험을 선택했을까

처음에는 나도 이 자격증이 어떤 자격증인지 몰랐다.

하지만 강의와 컨설팅이 늘어나면서 여러 정부기관에서 기본적으로 요구하는 자격증임을 알게 되었다. 경영지도사 자격증은 석·박사 학위가 없어도 공인된 기관과 일할 수 있는 일종의 ‘입장권’ 같은 자격증이다.

그래서 ‘시간이 된다면 도전해볼 만하겠다’고 생각했다.

하지만 막상 기출문제를 훑어보니,
이건 ‘틈틈이 공부해서 딸 수 있는 수준’이 아니었다.

기출문제의 벽

예를 들어, 2025년 마케팅관리론 기출문제를 보면
마케팅 실무 경험이 아무리 많아도 ‘감으로 썰 풀기’ 수준으로는 답안을 쓸 수 없다.

‘시장조사론’은 더더욱 만만치 않다.
통계가 등장한다.

통계 기초가 하나도 없던 나에게는 ‘포기할 이유’를 만들어주는 과목이었다.

‘소비자행동론’ 역시 심리학을 기반으로 하는 과목이라 개념, 이론, 적용 사례를 명확히 알고 있어야 답안을 쓸 수 있다.

심리학 책 몇 권 읽었다고 접근할 수 있는 수준이 아니다.

그래도 도전한 이유

그럼에도 불구하고 도전한 이유는,
이 자격증 안에서 ‘기회’를 봤기 때문이다.

물론 경영지도사 시험은 노무사나 세무사만큼 난이도가 높진 않다.
하지만 활용하기에 따라 노무사·세무사 못지않은 전문가로 설 수 있는 자격증이다.

정보가 적지만, 기회는 있다

공부하면서 유튜브, 카페, 디시인사이드 등 관련 정보를 전부 찾아봤다.
대부분은 부정적이었다. 하지만 간혹 눈에 띄는 현직 경영지도사들의 활동 후기는 완전히 달랐다.

그들은 말한다.

“부정적인 말들은 다 소음일 뿐이다.”

경영지도사에 대한 정보가 적어서 정확한 수입을 추정하긴 어렵지만, 분명 자격증을 잘 활용해 고소득을 올리는 사람들이 존재한다는 걸 알게 되었다. 또한 오랜 친구(석사 후 10년 차 컨설턴트)에게서 “경영지도사의 위상이 점점 높아지고 있다”는 이야기도 들었다.

아내의 영향, 그리고 새로운 가능성

참고로, 아내는 현직 노무사다. 
2021년에 단 10개월 만에 합격했고, 그 자격증 하나로 인생이 완전히 바뀌었다.

https://www.youtube.com/watch?v=jBVCYaKEwu4

평범한 중국어 강사에서

국가기관 심의위원, 인사평가위원으로 활동하는 전문가로 성장했다.

‘앞으로 아내와 협업할 때 이 자격증이 큰 도움이 되지 않을까?’
그런 생각이 들었다.

물론 경영지도사가 인생을 ‘드라마틱하게’ 바꿔주진 않겠지만,
공인된 기관으로 가는 입장권을 손에 쥔 것만으로도 충분히 값진 변화다.

공부 그 자체로 남은 가치

만약 이번에 불합격했다 해도,
다시 도전했을 것이다.

왜냐하면 공부 과정에서
흩어져 있던 경영학·마케팅 이론이 체계적으로 정리되었기 때문이다.
그 자체로 이미 값진 경험이었다.

낭중지추(囊中之錐).

주머니 속의 송곳은
언젠가 저절로 드러난다.

결국 중요한 건 자격증의 유무가 아니라 실력이다.
이제는 진짜 실력을 키워야 할 때다.

그동안 쌓아온 노하우를 마음껏 펼칠 수 있다고 생각하니 벌써부터 설렌다.

추석 선물 같은 합격

추석 연휴를 앞두고 날아든
올해 가장 큰 선물 — “합격”.

이 만족스러운 기분을 당분간은 마음껏 즐기고 싶다.

앞으로의 계획

앞으로는 ‘합격수기’와 경영지도사 활동정보를
꾸준히 블로그에 업데이트할 예정이다.

여행은 떠나기로 마음먹은 순간부터 이미 시작된다.
시험공부도 마찬가지다.
마음먹었다면, 뒤돌아보지 말고 그 여정을 즐겨라.

여러 도전의 기록들은 유튜브 ‘지미스타트’ 채널에도 남겨두었다.
도전과 실패, 그리고 다시 시작하는 이야기가 궁금하다면 꼭 방문해보시라.

https://www.youtube.com/@jimistart]

그럼 모두!! 화이팅~~